Comprendre votre situation réelle, ensemble.
Nous analysons votre marché, vos concurrents et votre positionnement en séance de travail, pour identifier ce qui a changé et ce qui ne correspond plus à votre entreprise aujourd'hui.
Avant de changer une marque il faut comprendre pourquoi.
Vermond aide les entreprises à faire évoluer leur image de marque lorsqu'elles changent de dimension, de marché ou de positionnement
Certains signes ne trompent pas.
Vous avez grandi, mais votre image est restée la même.
Votre offre s'est élargie, mais votre marque reste associée à votre activité historique.
Vous perdez des contrats sans comprendre pourquoi
Votre ambition a changé, mais votre marque n'a pas suivi
Accompagnement & Transformation
Nous menons une réunion de travail. Le rapport en est le support.
Déterminer ce qui doit évoluer.
Sur la base de cette analyse, nous arbitrons avec vous ce qui doit changer, ce qui peut être conservé, et dans quel ordre de priorité.
Faire évoluer ce qui doit l'être.
Positionnement, discours, identité visuelle et points de contact évoluent uniquement sur ce que la réunion de travail a validé et jamais sur un catalogue standard.
Toute mission commence par une analyse, jamais par une recommandation.
Nous analysons votre marché, vos concurrents directs et indirects, votre positionnement et vos principaux points de contact. Le rapport n'est pas livré pour être commenté ensuite. Il sert de support à la réunion de travail où les décisions sont prises. Il arrive que l'analyse conclue qu'aucune transformation n'est nécessaire. Nous le disons aussi.
Le branding n'est pas notre point de départ.
C'est parfois notre conclusion. Nous ne sommes pas une agence de création qui cherche à faire correspondre chaque problème à une prestation. Nous cherchons d'abord à comprendre, même lorsque la réponse est plus limitée que prévu.
Déterminer si votre situation justifie une intervention sur votre marque.
Le but de cet échange est de comprendre ce qui, dans votre marque, ne correspond plus à votre entreprise aujourd'hui.